- INTRODUCTION/PRESENTATION
- COURS
- 1.1 QU'EST-CE QU'UNE ORGANISATION ?
- 1.2 QU'APPORTE LE MANAGEMENT A LA GESTION DES ORGANISATIONS
- 2.1 LA FINALITE DE L'ENTREPRISE SE LIMITE-T-ELLE A LA REALISATION D'UN PROFIT ?
- 2.2 QUELLES FINALITES POUR LES ORGANISATIONS PUBLIQUES ?
- 2.3 QUEL ROLE POUR LES ASSOCIATIONS ?
- 3.1 QUELS OBJECTIFS STRATEGIQUES ?
- 3.2 SUR QUOI PORTENT LES DECISIONS ET COMMENT SONT-ELLES PRISES ?
- 3.3 UN CONTROLE STRATEGIQUE S'IMPOSE-T-IL ?
- 3.4 LE SYSTEME D'INFORMATION CONTRIBUE-T-IL A L'EFFICACITE DE LA PRISE DE DECISION ?
- 4.1 QUEL MODE DE PRODUCTION CHOISIR ?
- 4.2 UNE ORGANISATION DU TRAVAIL SOUPLE OU RIGIDE ?
- 4.3 COMMENT ASSURER LA COHERENCE DE L'ENSEMBLE DES TACHES ?
- TD
- 1.1 QU'EST-CE QU'UNE ORGANISATION ?
- 1.2 QU'APPORTE LE MANAGEMENT A LA GESTION DES ORGANISATIONS
- 2.1 LA FINALITE DE L'ENTREPRISE SE LIMITE-T-ELLE A LA REALISATION D'UN PROFIT ?
- 2.2 QUELLES FINALITES POUR LES ORGANISATIONS PUBLIQUES ?
- 2.3 QUEL ROLE POUR LES ASSOCIATIONS ?
- 3.1 QUELS OBJECTIFS STRATEGIQUES ?
- 3.2 SUR QUOI PORTENT LES DECISIONS ET COMMENT SONT-ELLES PRISES ?
- 3.3 UN CONTROLE STRATEGIQUE S'IMPOSE-T-IL ?
- 3.4 LE SYSTEME D'INFORMATION CONTRIBUE-T-IL A L'EFFICACITE DE LA PRISE DE DECISION ?
- 4.1 QUEL MODE DE PRODUCTION CHOISIR ?
- 4.2 UNE ORGANISATION DU TRAVAIL SOUPLE OU RIGIDE ?
- 4.3 COMMENT ASSURER LA COHERENCE DE L'ENSEMBLE DES TACHES ?
MANAGEMENT DNL PREMIERE
- Vous devez vous identifier ou créer un compte pour écrire des commentaires