- COURS
- 1. LES COMPETENCES AU SERVICE DE L’ORGANISATION ET L’ORGANISATION AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
- 2. DES FACTEURS DE MOTIVATION ET DE SATISFACTION : QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ET REMUNERATION
- 2.1. LA RECHERCHE DU MIEUX VIVRE AU TRAVAIL EST-ELLE COMPATIBLE AVEC LES OBJECTIFS DE PERFORMANCE ?
- 2.2. LES OBLIGATIONS EN MATIERE DE SANTE ET DE SECURITE AU TRAVAIL CONSTITUENT-ELLES DES ATOUTS POUR L’ORGANISATION ?
- 2.3. LA REMUNERATION INDIVIDUELLE SUFFIT-ELLE A RECONNAITRE ET VALORISER L’INDIVIDU AU TRAVAIL ?
- 3. LA RECHERCHE DE COHESION, UN LEVIER D’AMELIORATION DES RELATIONS DE TRAVAIL ET DU CLIMAT SOCIAL
- TD
- 1. LES COMPETENCES AU SERVICE DE L’ORGANISATION ET L’ORGANISATION AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
- 2. DES FACTEURS DE MOTIVATION ET DE SATISFACTION : QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ET REMUNERATION
- 2.1. LA RECHERCHE DU MIEUX VIVRE AU TRAVAIL EST-ELLE COMPATIBLE AVEC LES OBJECTIFS DE PERFORMANCE ?
- 2.2. LES OBLIGATIONS EN MATIERE DE SANTE ET DE SECURITE AU TRAVAIL CONSTITUENT-ELLES DES ATOUTS POUR L’ORGANISATION ?
- 2.3. LA REMUNERATION INDIVIDUELLE SUFFIT-ELLE A RECONNAITRE ET VALORISER L’INDIVIDU AU TRAVAIL ?
- 3. LA RECHERCHE DE COHESION, UN LEVIER D’AMELIORATION DES RELATIONS DE TRAVAIL ET DU CLIMAT SOCIAL
- EVALUATIONS
- 1. LES COMPETENCES AU SERVICE DE L’ORGANISATION ET L’ORGANISATION AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
- 2. DES FACTEURS DE MOTIVATION ET DE SATISFACTION : QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ET REMUNERATION
- 2.1. LA RECHERCHE DU MIEUX VIVRE AU TRAVAIL EST-ELLE COMPATIBLE AVEC LES OBJECTIFS DE PERFORMANCE ?
- 2.2. LES OBLIGATIONS EN MATIERE DE SANTE ET DE SECURITE AU TRAVAIL CONSTITUENT-ELLES DES ATOUTS POUR L’ORGANISATION ?
- 2.3. LA REMUNERATION INDIVIDUELLE SUFFIT-ELLE A RECONNAITRE ET VALORISER L’INDIVIDU AU TRAVAIL ?
- 3. LA RECHERCHE DE COHESION, UN LEVIER D’AMELIORATION DES RELATIONS DE TRAVAIL ET DU CLIMAT SOCIAL
- DOCUMENTS OFFICIELS OU DE CADRAGE
- DIVERS
- METHODOLOGIE
ENSEIGNEMENT SPECIFIQUE : RESSOURCES HUMAINES ET COMMUNICATION
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