LSA

Panzani s’apprête à changer de main. Le fonds britannique CVC Capital Partners, son propriétaire depuis 2021 et le portugais Cerealis sont entrés en négociations exclusives pour rapprocher les deux entreprises. Le nouvel ensemble réaliserait environ 1 milliard d’euros de chiffre d’affaires annuel consolidé, emploierait près de 1 800 personnes et serait valorisé à environ 1,8 milliard d’euros, selon un communiqué conjoint publié vendredi 16 octobre.

Et si l’année 2026, contre toute attente, s’achevait « dans le vert » pour le marché du bricolage et de l’aménagement de la maison ? « Après trois années de recul, le marché français de l’amélioration de l’habitat devrait finir 2026 en légère hausse, à +0,5 % pour environ 61,9 milliards d’euros », indique en effet Inoha, l’Association des industriels du nouvel habitat.

La réaction des e-commerçants a été rapide. Si quelques captures d’écran montrant des annonces intitulées « lots du 17 octobre » ou encore « Vends pull volé pendant la manif du 17 octobre » ont pu circuler ces derniers jours, une grande partie de ces publications avait déjà disparu dès le 19 octobre selon les observations de LSA.

« Nos commerces sont épuisés, atterrés, dépités. Nous ne savons plus comment nous faire entendre, ni en amont pour demander la protection de nos commerces, ni après les défilés, pour que l’outil de travail soient réparé », note le Conseil du commerce de France dans un communiqué.

Depuis deux jours, les images de magasins vandalisés tournent en boucle sur les réseaux sociaux et dans les médias. Paris, où des points de vente comme Intersport, Nicolas ou JD Sports situés place de la République ou place de la Madeleine, ont fait l’objet de pillages en règle, mais aussi Marseille, Lyon, Bordeaux, Toulouse, et des villes plus moyennes, comme Limoges, Besançon ou encore Nantes.

Depuis deux jours, les images de magasins vandalisés tournent en boucle sur les réseaux sociaux et dans les médias. Paris, où des points de vente comme Intersport, Nicolas ou JD Sports situés place de la République ou place de la Madeleine, ont fait l’objet de pillages en règle, mais aussi Marseille, Lyon, Bordeaux, Toulouse, et des villes plus moyennes, comme Limoges, Besançon ou encore Nantes.

Depuis deux jours, les images de magasins vandalisés tournent en boucle sur les réseaux sociaux et dans les médias. Paris, où des points de vente comme Intersport, Nicolas ou JD Sports situés place de la République ou place de la Madeleine, ont fait l’objet de pillages en règle, mais aussi Marseille, Lyon, Bordeaux, Toulouse, et des villes plus moyennes, comme Limoges, Besançon ou encore Nantes.

En deux jours, l’évaluation du nombre de commerces endommagés par les débordements des manifestations dans toute la France le samedi 17 octobre a doublé. De 1 500 estimés le lendemain par la Fédération du commerce et de la distribution (FCD), le nombre est passé à 3 000. C’est le chiffre avancé par Serge Papin, ministre des PME, du commerce, de l’artisanat, du tourisme et du pouvoir d’achat, à la sortie de la cellule interministérielle de crise (CIC), qui s’est tenue ce lundi matin 19 octobre, au ministère de l’Intérieur. « Il y a sans doute au moins 3 000 commerces qui ont subi des dégradations et des pillages », a-t-il déclaré. Un chiffre confirmé par la déléguée générale de la FCD, Judith Jiguet. « Le bilan continue d’augmenter. Près de 3 000 commerces sont touchés. (…). Une fois encore, le commerce et la distribution se retrouvent en première ligne, alors que le secteur est déjà fragilisé par une succession de crises. » Guy Gras, président du Conseil de Commerce de France, qui rassemble une trentaine de fédérations et 70% du commerce en France, évoque 2 000 commerces concernés.

Alors que lundi 19 octobre, Carrefour annonçait un accord avec le belge Colruyt pour reprendre Codifrance, dans le cadre d’une opération valorisée 152 M€, le grossiste cherche aujourd’hui à rassurer ses clients. Dans un courrier que LSA s’est procuré, la direction insiste sur la bonne santé de l’entreprise : « Cette démarche s’inscrit dans le recentrage stratégique engagé par Colruyt Group pour ses activités alimentaires. Elle n’est en aucun cas liée aux performances de Codifrance. Notre entreprise est rentable, a fortement progressé ces dernières années et dispose de réelles perspectives de développement ».

Garder le quart d’heure d’avance. Le slogan, lancé il y a plus de vingt cinq ans, que Michel-Édouard Leclerc a emprunté à Carrefour n’a pas vieilli. « Les indépendants, ce n’est pas si mal, a clamé d’entrée le président du Comité stratégique des centres E. Leclerc, lors de son intervention au congrès LSA des stratégies commerciales, à Paris. Nous ouvrons le bal et obligeons Bompard à courir très vite et, même si Cotillard joue bien au filet, nous lui rendrons en fond de court. »

À trois jours du débat, la proposition arrive fragilisée. Le 14 octobre dernier, la commission des affaires économiques n’a adopté aucun de ses trois articles. Son rapporteur, le sénateur Marc Séné, recommande même de ne pas adopter le texte. Faute de version remaniée par la commission, les sénateurs discuteront donc du texte initial d’Antoinette Guhl.

À deux jours de la présentation des résultats de Fnac Darty pour le troisième trimestre 2026, l’offre publique d’achat initiée par EP Group, société de Daniel Kretinsky, se rapproche de sa concrétisation. En effet, elle vient d’obtenir l’autorisation de la Commission européenne au titre du contrôle des concentrations.

Feurs, dans la Loire, l’hypermarché Carrefour réalise 46,8 millions d’euros de chiffre d’affaires annuel estimé. À Bayeux, dans le Calvados, il atteint 34,3 millions. Le Carrefour Market de Villers-Bocage, également dans le Calvados, suit à 28,7 millions. Ces trois sites comptent parmi les locomotives du portefeuille français de Supermarket Income REIT, foncière cotée à Londres qui a racheté les murs de 47 magasins Carrefour en un peu plus de deux ans. Les clients y font toujours leurs courses sous enseigne Carrefour ; les loyers, eux, sont versés à un nouveau propriétaire immobilier.

Ne parlez pas de part de marché à Yannick Dalon. Le directeur des achats et des marchandises de Casino préfère évoquer la « part de quartier ».« La part de marché ne reflète pas la réalité d’un groupe comme le nôtre qui fait une partie de son chiffre d’affaires avec la restauration. Ce qui compte pour nous, c’est de s’appuyer sur la part de quartier, que nos magasins deviennent un lieu de choix pour les consommateurs, quartier par quartier. »

Jamais l’épicerie sucrée n’aura été autant polarisée, entre plaisir responsable et gourmandise décomplexée. Dans les allées du Sial, le Salon international de l’agroalimentaire, les exposants jouent le grand jeu pour séduire tous les palais. Entre fruits venus du bout du monde, aliments bien-être et gourmandise extrême, l’innovation est encore une fois mise à l’honneur aux quatre coins du monde. Voici une petite sélection de ce qu’il ne fallait pas manquer.

Carrefour officialise son projet d’acquisition de Codifrance. Le 16 octobre, Colruyt Group a annoncé avoir reçu une offre ferme du distributeur français, pour un montant total de 152 millions d’euros en numéraire.

Dans la proximité, les parts de marché se gagnent aussi en coulisses. En rachetant Codifrance, membre de la centrale Francap (et ses plus de 3 milliards d’euros de CA TTC), Carrefour ne reprend pas un réseau de magasins : il s’apprête à acquérir le grossiste qui en approvisionne des milliers. En effet, Codifrance compte 3 100 clients, trois centres de distribution et près de 380 salariés.

Ikea France annonce un plan de réorganisation pouvant concerner « un maximum de 303 postes ». Les emplois concernés se trouveraient « majoritairement au sein du siège social ainsi que dans certaines fonctions administratives dans nos établissements », précise l’enseigne qui, en parallèle, explique prévoir la création de 100 postes, « pour renforcer les expertises essentielles au développement de l’entreprise. »

Recettes courtes, formats familiaux, plaisir, praticité : l’innovation dans l’ultrafrais ne consiste plus seulement à multi­plier les nouveautés. Elle cherche à redonner de nouvelles raisons de consommer des produits déjà bien ancrés dans les usages. En 2026, cette tendance se lit notamment dans un regain d’intérêt pour les grands classiques.

Le mouvement social du 17 octobre dernier, qui a rassemblé au moins 550 000 personnes, a été marqué par des violences et des pillages. Comment réagir si votre commerce a été vandalisé, pillé ou incendié ? L’avocat Stéphane Choisez a indiqué à nos confrères de L’Argus de l’assurance la marche à suivre pour optimiser l’indemnisation des sinistres.